Prestations

Domaines d'intervention

Nos interventions visent à:

Améliorer le processus d'innovation et la conception de nouveaux produits

Notre portefeuille de prestations va de l'aide à la définition du produit - « l'exploration » - jusqu'à l'organisation du processus de management de l'innovation.

Résolution systématique de problèmes de conception

Dans le cadre de la conception d'un nouveau produit, quel que soit le problème auquel vous êtes confrontés, il est très vraisemblable que la solution a déjà été trouvée par ailleurs. L'algorithme que nous utilisons permet de traduire votre problème spécifique en problème générique et, par le biais de cette abstraction, d'identifier quel type de solutions d'autres industries ont adopté pour résoudre un problème similaire au vôtre. Il devient alors possible, par analogie, d'imaginer une solution spécifique à votre problème particulier.

Cette méthode permet de:

Déploiement de la fonction qualité

Pour

Il s'agit en particulier de bien identifier les besoins du client, soit de l'écouter et de convertir ses attentes en requêtes d'attributs. En effet, c'est à partir d'une appréciation relative des caractéristiques tangibles et mesurables d'un produit que l'on peut maximiser la valeur d'un nouveau concept.

Nous vous proposons donc une aide pour:

Idéalement, le déploiement de la fonction qualité en conception est effectué en amont du processus de résolution systématique de problèmes.

Analyse et prévention des défaillances

Destiné au départ à faciliter le développement de nouveaux produits manufacturés, l'usage de l'algorithme de résolution de problèmes d'inventivité s'est étendu à des domaines aussi divers que la production, le management ou la qualité. En matière d'analyse et de prévention des défaillances, l'astuce consiste à retourner le problème de fiabilité pour le formuler de manière subversive. Il s'agit, en quelque sorte, d'inventer la défaillance. La méthode mise en oeuvre permet alors:

L'exploration dans le processus du management de l'innovation


Accroître la performance opérationnelle

Nous intervenons principalement comme animateur de projets aux niveaux suivants:


Recherche de nouvelles opportunités d'affaires

La démarche appliquée vise à l'extension du volume d'affaires et permet d'identifier de nouvelles niches de marché dans l'alignement stratégique de l'entreprise.